Aufbau Prozessmanagement
- Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse
- Erarbeitung von Optimierungsvarianten
- Erstellung der zukünftigen Prozesslandkarte
- Definition und Beschreibung der Prozesse
- Aufbau eines Prozess-Controllings
- Schulung und Begleitung bei der Einführung des Prozessmanagements
Kundennutzen
- Transparenz
- Optimierung
- Flexibilität